HAUPTZIEL
Programme und Projekte sind unerlässlich, um Veränderungen innerhalb des Unternehmens zu realisieren, sei es, um neue gesetzliche Regelungen umzusetzen oder um Innovationen voranzutreiben, die die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärken.
ZENTRALE HERAUSFORDERUNG
Eine erfolgreiche Realisierung von Programmen und Projekten erfordert ein zuverlässiges Management von Zeit, Budget, Qualität, Risiken, Umfang und Nutzen. Darüber hinaus ist es unerlässlich, dass alle Projektbeteiligten mit ihren Bedürfnissen auf diesem Weg gut eingebunden sind.
Unsere Berater leiten seit mehr als 15 Jahren nationale und globale IT-Programme und Projekte unterschiedlichster Art (z.B. M&A, Carve-out, HR & digitale Transformation) in verschiedenen Sektoren (privat & öffentlich) und Branchen (z.B. Banken, Chemie, Pharma).
Wir kennen, haben und nutzen Best Practices und Lessons Learned aus unseren sehr unterschiedlichen Programmen und Projekten.
Veränderungs- und Kommunikationsmanagement wird umso wichtiger, je größer der Wandel ist, der mit einem Projekt einhergeht. Wir verfügen über langjähriges, umfassendes Wissen, um diese Herausforderung zu bewältigen.
Traditionell, agil oder ein hybrider Ansatz – unter Berücksichtigung Ihres ganzheitlichen Unternehmensumfelds leiten wir den geeignetsten Ansatz ab, um Ihre Initiative zum Erfolg zu führen.
Sie profitieren von unseren umfangreichen Erfahrungen, die wir in Ihr Programm oder Projekt einbringen, um es effizient zu realisieren.
All Ihre Stakeholder werden mit ihren Bedürfnissen und Anliegen berücksichtigt. Durch die regelmässige Thematisierung der Veränderung und einer offenen Kommunikation über diese, stellen wir sicher, dass Ihre zukünftige Lösung bei allen beteiligten Parteien auf Akzeptanz trifft.
