Hauptziel
Projekte zur digitalen Transformation ermöglichen es Unternehmen, ihre Geschäftsabläufe grundlegend zu verändern, indem sie digitale Technologien in ihre täglichen Abläufe integrieren. Ziel ist es, Prozesse zu verbessern und die Wertschöpfung für ihre Kunden zu erhöhen.
ZENTRALE HERAUSFORDERUNG
Die langfristige Leistungsoptimierung einer Organisation mittels Projekten zur digitalen Transformation ist nur eine der zentralen Herausforderung. Die Schlüsselfaktoren für den Projekterfolg liegen in einer klaren Führung, der Befähigung von Mitarbeitern auf allen Ebenen sowie in einer sinnvollen Change Story.
Mit unserem weitverzweigten Partnernetzwerk von Experten bieten wir sowohl strategische Beratung als auch die Umsetzung des digitalen Transformationsprozesses an
Priorisierung des digitalen Änderungsmanagements als entscheidender Schritt, um die Zustimmung zur Idee der digitalen Transformation in der gesamten Organisation zu erhalten.
Der Aufbau einer Cloud-basierten Dienstleistungsumgebung ermöglicht es dem Unternehmen, digitale Anwendungen und automatisierte Arbeitsabläufe einfach und effektiv einzusetzen.
Integrierte End-to-End-Realisierung von digitalen Transformationsprojekten durch die Zusammenführung von IT- und Geschäftsfunktionen durch ausgefeilte Kommunikation, Transparenz, Anleitung und Orientierung.
Ermöglichung eines reibungslosen Übergangs von unvollkommenen und ineffizienten Geschäftsprozessen zu digitalen Arbeitsabläufen, Erweiterung der Wissensarbeiter durch Unterstützung aller betroffenen Parteien im Veränderungsprozess.
Reduzierung der Betriebsausgaben, Erhöhung der Betriebszeit und Verfügbarkeit von Diensten, einfache Skalierbarkeit, verbesserte Personalfreisetzung und sorgenfreie Wiederherstellung im Notfall
