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Projekt-Coaching

The first cut is the deepest

KLARHEIT – FÜHRUNG – ORIENTIERUNG 

HCM PROJEKT COACHING
EIN HEBEL FÜR NACHHALTIG ERFOLGREICHE PROJEKTE

Leading projects to success – that’s the simple formula. But their implementation is becoming increasingly difficult. Permanent changes and a complex environment shape everyday life in industry and business. Pain points here, potential showstoppers there: most of the time, such obstacles are avoided, often quickly repaired – the next challenge is already waiting. But there are effective ways to lead projects to success with little friction. The HCM Consultant Group has developed an offer with leverage effect.

Urgent matters take priority over important ones – doesn’t good old Eisenhower already teach us that? Unfortunately, project managers are increasingly reducing the principle named after him to this one rule. But when the urgent is omnipresent, the important is neglected. How about proactive and conscious design instead of extinguishing fires all the time? HCM project coaching is based on many years of experience and practice in the project business – clarity and leadership are the core modules.

Der Leitgedanke des HCM-ProjektcoachingsProjektleitung und Team befähigendamit sie souverän durch wilde Projektgewässer navigieren könnenIm Gegensatz zum Projekt-Consulting, bei dem der Berater aktiv und mitsteuernd im Projekt-Tagesgeschäft involviert istzur Projektorganisation gehört und eigenverantwortlich eine Projekt-Rolle wahrnimmt. 

Klarheit: The first cut is the deepest! 

Was in der Anfangsphase eines Projekts nicht realistisch geplant und sauber abgesprochen wird, kommt bekanntlich wieder. Erst im euphemistischen Gewand von „Challenges“, später dann auch als Projektabbruch oder Burn-out. Fehlende Klarheit zum Projektstart wirkt zunächst irritierend, verunsichert zunehmend und kann dann zersetzen.

The first cut is the deepest – hier setzt unser Projektcoaching an. Der Projektcoach sorgt als Instanz von außen von Beginn an für maximale Klarheit. In allen Absprachen mit und für alle Beteiligte. Hier legen wir gemeinsam die Basis für Ihren Projekterfolg: Eine saubere Vision auf Basis von Design-Thinking, clever durchdachte Impact-Analysen und smart abgeleitete Ziele. 

Wenn Erwartung auf Realität trifft 
Auftraggeber haben eine eindeutige und berechtigte Erwartungshaltung: Innovative Projekte sollen zuverlässig und effektiv implementiert werdenGenausowie es uns ausgefeilte Projektmanagement-Tools suggerierenProjekterfolg – einfach und effektiv – garantiert allein durch zeitgemäße Technik? Sicher nicht. Der alles entscheidende Faktor ist und bleibt der Mensch und seine Fähigkeiten. Und diese werden oft einfach als vorhanden vorausgesetzt. Eine fatale Fehleinschätzung, da es genau auf diese auch im Projektgeschäft ankommt: 

  • Wie effektiv kommuniziert die Projektleitung mit Stakeholdern und Team? 
  • Wie ausgeprägt ist ihre Entscheidungskompetenz? 
  • Wie effektiv delegieren die Verantwortlichen und schaffen es, inspirierend zu motivieren? 
  • Wie gründlich erfolgte ein Mindswitch gegenüber vorangegangenen Projekten? 

Auch eine Feedback- und Fehlerkultur entsteht nicht alleinweil sie auf dem Papier gewünscht wird. 

Leadership: Hebel für Projekterfolg 

Erfolgreiches Leadership ist der Faktor für gelingende ProjekteHier liegt das Quo der wahren „Pain Points“, die uns im Laufe unserer langjährigen Arbeit als externe Berater im Projektmanagement begegnet sindDoch Leadership will und muss gerade für komplexe Projekte erlernt und gelebt werdenHierfür befähigen wir durch professionelles Coaching, verstärken vorhandene Ressourcen und arbeiten lösungsorientiertUnsere langjährigen Projekterfahrungen in verantwortungsvollen Positionen kombinieren wir hier mit professionell-fundierter Coaching-Expertise. 

Im Kern befähigt der Coach die Projektleitung darinihre wesentlichen Aufgaben fokussiert und bestmöglich zu meisternNicht im Sinne eines Ersatzmanagers – vielmehr als begleitender Sparringspartner. Der Coach überlässt stets der Projektleitung das Feld, mit dem Ziel diese nachhaltig zu bestärken und sich selbst als Coach überflüssig machen. 

Orientierung: Knoten stockender Projekte konstruktiv lösen 

Der besten Projektplanung zum Trotz: Kritische Meilensteine können nicht immer eingehalten werden, Projekte geraten in Schieflage oder stehen kurz vor dem Scheitern. Mit unserem HCM-Projektcoaching sorgen wir auch bei bereits laufenden Projekten für klare Orientierung. 

Typische Maßnahmen hierbei sind: 

  • Kritische Ursachen und Hintergründe ergründen, 
  • konkrete Handlungsoptionen erschließen und abwägen, 
  • Für eindeutige Entscheidungen & einen „path forward“ sorgen 
  • Reflexion/ Resonanz und Lerntransfers sichern. 

Wir freuen unsmit Ihnen zusammen die entscheidenden Hebel anzupacken und echten Mehrwert zu schaffen! 

WAS WIR ANBIETEN

Unsere Leidenschaft ist das Unterstützen von Projekten und Programmen jeglicher Art.

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UNSERE BERATUNGSERFAHRUNG

Zahlreiche Projekte und Programme wurden durch unsere Unterstützung bereits erfolgreich durchgeführt.

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WARUM HCM

Mit über 11 Jahren durchschnittlicher Beratungserfahrung unterstützen wie Sie in Projekten und Programmen jeglicher Art.

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